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解決問(wèn)題的9誡：
1、超出實(shí)力的難題會(huì)導(dǎo)致失敗，不可。
2、沒(méi)有重點(diǎn)，盲目行事，不可。
3、未曾根據(jù)事實(shí)情報(bào)做解析會(huì)導(dǎo)致失誤，不可。
4、未集合眾智共同磋商而獨(dú)斷專(zhuān)行，不可。
5、應(yīng)急處置后，再發(fā)生再處置，沒(méi)有徹底解決，不可。
6、未設(shè)立品質(zhì)管理的問(wèn)題解決辦法，一味憑借經(jīng)驗(yàn)、第六感、膽識(shí)、妥協(xié)來(lái)處置問(wèn)題，太冒險(xiǎn)。
7、遇到波折就不了了之，不思反省、檢討，注定失敗。
8、未對(duì)成果確認(rèn)又移轉(zhuǎn)到另外的主題，太草率。
9、未曾磨練解決問(wèn)題的能力，誤以為只要有行動(dòng)力就可以解決，不可。
隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了基層管
理的崗位，但是目前企業(yè)中基層管理的總體水平還有待提高。為了適應(yīng)要求，基層管理者應(yīng)提高自己的角色認(rèn)知能力，努力掌握目標(biāo)設(shè)定，指導(dǎo)員工、協(xié)調(diào)溝通、激勵(lì)幽默等管理技巧。基層管理必須善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題才能在化解矛盾和解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新的突破，在解決問(wèn)題中求深造，在克服困難中前進(jìn)。
基層管理者職位不高，需決策的事情卻很多，責(zé)任一點(diǎn)也不輕，確保班組這一企業(yè)“細(xì)胞”的健康，才能使企業(yè)充滿活力。
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